STRATEXは中小企業の経営戦略・財務改善・組織改革を一気通貫で支援するコンサルティングファーム。支援実績300社以上、平均18ヶ月で売上150%・利益200%を達成。成果が出なければ報酬はいただきません。
表面的な改善ではなく、経営の根幹から変革をもたらすコンサルティングを提供します。
経営戦略・事業計画策定
市場分析・競合調査・SWOT分析をもとに、3〜5年の中期経営計画を策定。数値目標と具体的アクションプランを明確化します。
財務改善・資金調達支援
損益計算書・貸借対照表の徹底分析から、収益性・流動性を改善。補助金・助成金活用から金融機関交渉まで全面支援します。
組織改革・人材育成
採用・評価制度の再設計から管理職育成まで、人材面から企業の成長エンジンを構築。離職率低下と生産性向上を同時に実現します。
すべて実際の支援企業から得られた数値です。（支援企業平均）
初回ご相談から成果達成まで、一気通貫でサポートします。
無料経営診断
現状の課題・強みを2時間で診断。改善ポテンシャルを定量評価。
2時間課題定義
財務・組織・戦略の3軸から根本原因を特定し、優先度を設定。
1〜2週間戦略策定
数値目標・アクションプラン・スケジュールを含む実行計画を策定。
2〜4週間実行支援
月2回の経営会議で進捗管理。専任コンサルが現場レベルで支援。
6〜18ヶ月成果達成
KPI達成を確認し、自走できる仕組みを内製化して支援完了。
目標月STRATEXの支援で変革を達成した経営者からの声をご紹介します。
「赤字続きだった製品ラインを思い切って廃止し、コア事業に集中した結果、2年で営業利益率が3%→18%に改善。コンサルへの投資が最高のROIになりました。」
木村 雅彦 様
精密機器メーカー 代表取締役 / 社員数68名
「人が次々と辞めていく悩みを抱えていましたが、評価制度と採用基準を根本から見直したことで、離職率が28%→6%に激減。今では求人倍率も上がりました。」
中村 香織 様
ITサービス業 代表取締役 / 社員数43名
「金融機関への交渉から補助金申請まで全面的にサポートしていただき、1億円の設備投資を実現。翌年の売上は目標の160%を達成できました。」
鈴木 太郎 様
食品製造業 代表取締役 / 社員数35名
初回2時間の経営診断は完全無料。課題と改善ポテンシャルを明確にします。
※ 完全無料・強引な営業は一切行いません。NDA締結対応可。